DES ACTIONS TRANSVERSALES

LE CONSEIL JEUNES DU BOCAGE

Les années 70 ont marqué la consécration juridique de la place de l'usager. En 1978, la naissance des conseils de maison dans les établissements sociaux, le décret du 28 novembre 1983 relatif au recours des usagers et la loi Dufoix du 6 juin 1984 définissent les rapports avec les services de l'Aide Sociale à l'Enfance. En 1989, la convention ONU sur les droits de l'enfant consolide le cadre de la protection. La loi du 2 janvier 2002, réformant la loi de 1975, permet une meilleure prise en compte de l'usager.

L'ensemble de ces dispositifs rappelle des principes essentiels :

Prenant en compte ces évolutions, nous mettons l'accent sur la participation des jeunes et de leur famille .

Un espace de parole hebdomadaire est institué sur chaque unité. C'est un espace privilégié d'écoute et de dialogue avec les éducateurs. Ces rencontres permettent d'aborder des questions de vie quotidienne qui intéressent les jeunes. Ceux-ci désignent pour l'année leur représentant au conseil jeunes de l'établissement

Un conseil jeunes a été crée début 1999 afin de donner la parole aux usagers et de les associer à la vie de l'établissement. Cette structure qui se réunit toutes les 6 semaines, rassemble aussi des représentants d'élus des jeunes, du personnel des salariés présidée par la Direction. Il est le conseil de la vie sociale de l'établissement : information, consultation, proposition des usagers, dialogue entre partenaires de la maison, élaboration d'actions communes.

Un journal d'expression existe depuis 1997 : "Odynal", outil de communication, paraît 6 fois par an. Il relate la vie au quotidien et les préoccupations, les désirs de nos jeunes. Il est adressé aux familles et aux partenaires qui nous confient les jeunes. Le numéro 27 est paru en mars 2006.

L'ANIMATION

Un travail d'ouverture est réalisé par un service animation qui permet un décentrage de la vie institutionnelle au bénéfice d'un centrage du jeune sur lui-même à travers des actions culturelles ou sportives. L'expression créative est particulièrement recherchée, tant dans le cadre d'activités ludiques (informatique), sportives (équipe de football, karaté), ou dans des domaines culturels (accueil en résidence d'une troupe de théâtre, ateliers, sculpture, danse hip-hop, musique, chant, percussions, ...)

Ce service a pour objectif de :

• créer et animer des leiux de rencontres et d'échanges entre jeunes,
• permettre l'accès à des savoirs et des loisirs,
• permettre aux jeunes de se valoriser à travers une pratique culturelle ou sportive,
• favoriser l'échange entre le milieu environnant et l'institution.

Les nombreux équipements de la Fondation permettent un large éventail d'activités en direction des jeunes de l'établissement. Ils favorisent par ailleurs de réels liens en partenariat avec des associations chambériennes. On notera principalement :

• un plateau sportif polyvalent engazonné, un gymnase de 100 m2, un terrain de basket,
• un théâtre de 100 places,
• une salle multimédia,
• une salle d'activités de 150 m2.

L'INFORMATIQUE

Cet outil d'information et de communication s'est développé de façon importante au sein de l'établissement puisque nous disposons d'environ 20 postes et d'un important réseau intranet sécurisé.
Son utilisation intègre à la fois les dimensions pédagogique et administrative.

Pédagogique

Nous offrons aux jeunes un outil moderne, qui les motive dans leurs apprentissages et satisfait leur curiosité. Son utilisation répond à la nécessité d'adapter un outil didactique convivial destiné aux apprentissages scolaires ou professionnels. Face aux difficultés relationnelles repérées chez un certain nombre de jeunes, le travail sur poste informatique individuel permet de contourner cet écueil. En tant qu'outil de communication (rédaction du journal interne) et d'ouverture sur l'environnement (Internet), il pondère les difficultés de maniement de l'écrit pour mobiliser des facultés personnelles indéniables chez certains.

Le développement, depuis 2000, d'un réseau d'informations et de communications internes permet de se doter d'outils partagés indispensables au travail d'équipe et à l'interdisciplinarité. Notre objectif est d'améliorer la connaissance de notre population d'usagers et de valoriser les actes professionnels. Un meilleur partage d'information (sous couvert de la notion de secret partagé) améliore la qualité du travail grâce à une actualisation plus rapide, une amélioration des outils méthodologiques, une standardisation de tâches administratives fastidieuses.